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                    曹德旺(福耀玻璃集團創始人)

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                      曹德旺,1946年5月出生,福建省福州市福清人,福耀玻璃集團創始人、董事長。1987年成立福耀玻璃集團,是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商。他是不行賄的企業家,自稱“沒送過一盒月餅”,以人格做事;他是行善的佛教徒,從1983年第一次捐款至2020年,曹德旺累計個人捐款已達110億元,認為財施不過是“小善”。2009年5月,曹德旺登頂企業界奧斯卡之稱的“安永全球企業家大獎”,是首位華人獲得者。

                      2014年12月,首部自傳性著作《心若菩提》正式出版。

                      2018年9月,曹德旺入選“世界最具影響力十大華商人物”。2018年10月24日,入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名杰出民營企業家名單》。 [8-13] 2020年11月28日,當選2020中國經濟新聞人物。2021年2月4日,入選“中國捐贈百杰榜”課題組發布的十年致敬人物。

                      創業經歷

                      9歲才上學、14歲就被迫輟學的曹德旺,在街頭賣過煙絲、販過水果、拉過板車、修過自行車,經年累月一日兩餐食不果腹,在歧視者的白眼下艱難謀生,嘗遍了常人難以想象的艱辛。那是精神和肉體蒙受的雙重苦難,但他并未逆來順受,而是不斷地與命運抗爭。

                      1976年,曹德旺開始在福清高山鎮異形玻璃廠當采購員,他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱“大陸貨”的水表玻璃。

                      1983年,曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠。

                      1985年,將主業迅速轉向汽車玻璃,徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。

                      1987年,成立福耀玻璃有限公司。

                      1993年,福耀玻璃登陸國內A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市一家現金分紅是募集資金高達22倍的上市公司。

                      2001年至2005年,曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰,歷時數年,花費一億多元,相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案,震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部并贏得勝利的中國企業。2006年美國商務部部長訪問中國時,點名約見曹德旺。

                      福耀公司生產的汽車玻璃占中國汽車玻璃70% 市場份額的同時,還成功挺進國際汽車玻璃配套市場,在競爭激烈的國際市場占據了一席之地。成為——賓利、奔馳、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商,同步研發設計,是世界第二大汽車玻璃廠商。在美國、德國、俄羅斯設有工廠。在俄新工廠建成投產時,俄羅斯總理梅德韋杰夫發來賀信。

                      多年來,福耀堅持每年投入巨額研發費用。福耀玻璃的部分高新技術產品代表當今世界上最高的制造水平,并擁有獨立的知識產權。

                      2009年5月30日,曹德旺獲得“安永全球企業家大獎”。顯示評委非常欣賞他的杰出成就。這也是該獎項設立以來,首位華人企業家獲此殊榮。 有著企業界奧斯卡之稱的“安永企業家獎”于1986年在美國首次舉辦。歷年來全球最成功及最富創新精神的杰出企業家獲此殊榮。作為一項享譽全球的企業家獎項,此前的安永企業家獎獲得者包括:Actelion 生物技術公司創始人Jean-Paul Clozel,戴爾計算機創始人邁克爾·戴爾,星巴克董事長霍華德·舒爾茨,eBay 創始人彼埃爾·奧米迪亞。

                      作為一名杰出企業家的同時,曹德旺也用自己的方式回報社會。

                      據胡潤慈善榜統計,從1983年第一次捐款,曹德旺累計個人捐款已達110億元。 [5] [17]

                      中年夢想

                      福耀玻璃的前身是創辦于1976年的福建福清高山鎮的一家鄉鎮企業高山異形玻璃廠。

                      1983年4月,曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠。剛開始,玻璃廠專門生產水表玻璃。很快,曹德旺發現,隨著改革開放的深入,進口汽車大量涌入中國,而國內眾多低等級公路讓汽車玻璃的損壞率居高不下。上世紀80年代初期,在國內的汽車維修市場,汽車玻璃基本依賴進口,從日本進口的汽車玻璃一塊就高達幾千元,成本僅僅一兩百元!耿介倔強的曹德旺不服氣了,“中國難道只能依賴進口,被迫接受這種不公平嗎?”曹德旺義憤難平?!爸袊藨撚幸粔K自己的汽車玻璃?!辈艿峦迪?。

                      1985年,曹德旺轉戰汽車維修玻璃。為了突破技術壁壘,曹德旺勒緊褲腰帶,從芬蘭引進了最先進的生產設備,全國各地搜羅技術人才攻關,經歷了無數次失敗考驗,終于研制出汽車專用玻璃,成本不到200元,售價2000元,這已經是不可思議的暴利了,但還是比市場上的日本貨便宜了很多。剛剛投產,市場便已供不應求。僅4個月,賺到人生第一桶金70萬元。

                      1989年利潤更是達到2000萬元。以至有人認為當時曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票。

                      1987年,曹德旺聯合11個股東集資627萬元,成立了福耀玻璃有限公司。爾后,福耀不斷引進新技術、新設備。到90年代初,中國市場上的日本玻璃已銷聲匿跡。

                      曹德旺就這樣以閃電般的速度,成長為中國最大的汽車玻璃供應商。

                      福耀在國內市場快速攻城掠地,經記者一報,立馬成為中國汽車行業和福建省高層津津樂道的話題,曹德旺一夜之間成了福建的寶貝和驕傲。1991年,中國試水股票市場,福建省僅有一個發行股票的公司名額,政府毫不猶豫地給了曹德旺。

                      90年代初,曹德旺揮師美國,進軍這塊最大的海外市場。

                      1996年,由法國圣戈班投資1530萬美元,福耀投資1470萬美元,雙方合資成立萬達汽車玻璃有限公司。3年的合作,讓曹德旺受益匪淺,福耀的員工直接到法國圣戈班的生產一線接受再培訓,在生產流程、設計思路、工藝路線上讓福耀的員工見識了先進的藍本并得到實踐,還領略了圣戈班具有國際水準的管理模式和一些可取的理財理念,學會了怎樣做一個典范的汽車玻璃供應商。

                      1999年,因雙方經營原則不同,曹德旺用4000萬美元買斷圣戈班在福耀的所有股份,以此為條件與圣戈班約法三章,圣戈班在2004年7月1日前不得再進入中國市場,為福耀在國內排除一個強大的競爭對手并贏得5年的發展時間。曹德旺的果敢和對福耀事業的忠誠也贏得了國際同行的尊敬。重新由曹德旺掌控的福耀,堅持每年投入巨額研發費用。 贏得全球八大汽車廠商的尊敬。


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